研修– category –
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研修
研修を“やりっぱなし”にしないために、誰が・いつ・何をするのか
先日、ある企業様との打ち合わせの中で、こんなご相談をいただきました。「研修の重要性は理解しているのですが、その後どう動かせばいいのかが分からないんです」このご相談は非常に多くいただきます。研修そのものは実施している。内容にも一定の納得感... -
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研修をやっても組織は簡単に変わらない
先日、ある企業様を訪問した際のことです。その会社では、ここ数年、継続的に研修へ投資をされていました。管理職研修、若手研修、コミュニケーション研修など、テーマも幅広く、外部講師も活用されています。内容についても、決して質が低いわけではあり... -
研修
なぜあの研修は眠たくなるのか?——“内容”よりも“伝える人”が9割
「うちの新人研修、内容はいいのにみんな眠そうで…」そんな相談、実はかなり多い。でも、眠たくなる原因は“内容が悪い”からじゃない。多くの場合、“講師の伝え方”と“場の設計”に問題がある。同じスライド・同じテーマでも、講師が変わるだけで空気が一変す... -
研修
ウチの会社、人が育たない…と感じる社長へ
Aさん(社長)「なんでこんなに“育成が進まない”んだろうな…新人も中堅も、結局いつも同じ悩みで止まるんだよ。」こんな相談、100人未満の会社で本当に多い。実はこれ、“育て方の問題”ではなく “構造の問題”であることがほとんど。 よくある“育たない構造”... -
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人のふり見て…新入社員研修で「気づく人」と「気づかない人」の差は何か
新入社員研修を見ていると、毎年はっきり分かれる瞬間があります。同じ話を聞いて、同じワークをしているのに、ぐっと伸びる人と、ほとんど変わらない人。その差は、能力ではありません。もっとシンプルなところにあります。 1. 差は「自分ごとにできるか...
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