等級制度– category –

現場でよくある相談のひとつがこれです。「役職はつけたんですけど、全然動かないんですよね」課長や部長という肩書きはある。でも、現場は相変わらず社長判断待ち。結局、何も変わらない。この状態、珍しくありません。ただ、はっきり言うと原因はシンプ...

社長からよく聞く言葉がある。「任せたいんだけど、任せきれなくてさ」これ、部下が頼りないわけじゃないことが多い。“任せ方”じゃなく、“受け取り方”の差が大きい。 経営者が任せたくなる人材 共通しているのは、能力よりこれ。① まず決めてから来る・「...

経営者：「うちも評価制度を入れたし、研修も強化したよね。なんで社員が動かないんだろう…？」 社員：「評価項目と給料の関係がよくわからなくて。結局、何を頑張れば評価されるのかが見えないんです。」 経営者：「いや、研修もやってるし、育成には力を...

会社の制度や評価と聞くと、多くの人がこう思います。「なんか難しそう」「正直、よくわからない」「面倒くさいし、できれば関わりたくない」 特に若手社員や就活生にとって、人事制度は“遠い存在”に見えがちです。評価シート、等級表、目標管理、コンピテ...