等級制度– category –
-
等級制度
役職を与えたのに動かない会社が、最初に見直すべきこと
現場でよくある相談のひとつがこれです。「役職はつけたんですけど、全然動かないんですよね」課長や部長という肩書きはある。でも、現場は相変わらず社長判断待ち。結局、何も変わらない。この状態、珍しくありません。ただ、はっきり言うと原因はシンプ... -
等級制度
経営者が“任せたくなる人”と、最後まで任せられない人
社長からよく聞く言葉がある。「任せたいんだけど、任せきれなくてさ」これ、部下が頼りないわけじゃないことが多い。“任せ方”じゃなく、“受け取り方”の差が大きい。 経営者が任せたくなる人材 共通しているのは、能力よりこれ。① まず決めてから来る・「... -
等級制度
制度設計は“構造”から始める──評価・報酬・育成をつなぐ設計思考
経営者:「うちも評価制度を入れたし、研修も強化したよね。なんで社員が動かないんだろう…?」 社員:「評価項目と給料の関係がよくわからなくて。結局、何を頑張れば評価されるのかが見えないんです。」 経営者:「いや、研修もやってるし、育成には力を... -
等級制度
人事制度をゲームに例えたら?
会社の制度や評価と聞くと、多くの人がこう思います。「なんか難しそう」「正直、よくわからない」「面倒くさいし、できれば関わりたくない」 特に若手社員や就活生にとって、人事制度は“遠い存在”に見えがちです。評価シート、等級表、目標管理、コンピテ...
1


