2026年2月– date –

「人事制度って、導入しても結局形骸化するよね。」 経営者の方と話していると、こうした言葉を耳にすることは少なくありません。評価制度を整えた。等級表もつくった。報酬テーブルも見直した。それでも――数年後には誰も制度の話をしなくなる。 評価シー...

経営者：「うちも評価制度を入れたし、研修も強化したよね。なんで社員が動かないんだろう…？」 社員：「評価項目と給料の関係がよくわからなくて。結局、何を頑張れば評価されるのかが見えないんです。」 経営者：「いや、研修もやってるし、育成には力を...

会社の制度や評価と聞くと、多くの人がこう思います。「なんか難しそう」「正直、よくわからない」「面倒くさいし、できれば関わりたくない」 特に若手社員や就活生にとって、人事制度は“遠い存在”に見えがちです。評価シート、等級表、目標管理、コンピテ...

「うちの会社、なんでこんなに会議ばっかなんだろう…」「隣の部署の仕事まで巻き込まれるの、当たり前なの？」 就活生や若手社員と話していると、こうした疑問をよく耳にします。本人は一生懸命働いている。でも、どこかモヤモヤする。 その違和感の正体は...

経営者や人事責任者と対話をしていると、しばしば「うちは業界水準よりも高い給与を払っている」「定期的に昇給もさせている。だから従業員は満足しているはずだ」という言葉を耳にします。しかし、こうした自負を持つ経営者の足元で、優秀な若手や中堅社...