お知らせ
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業績向上だけでは、
会社は守れない
ひとりで悩んでいる経営者のあなたへ
「選ばれる理由」を言葉にできていますか？
業績が向上し、経営が安定することは、経営者にとっても従業員にとってもこの上ない喜びです。利益が出ていれば、給与を上げ、福利厚生を整えることもできるでしょう。
しかし、今日の「超売り手市場」において、それだけで人は残ってくれるでしょうか。現代のビジネスパーソンは、驚くほど冷静に、そして合理的に「企業価値」を見極めています。
どれほど業績が良くても、その会社に「自分がここで働く独自の価値」が見いだせなければ、彼らはためらいなく、より価値の高い場所へと去っていきます。
・会社は何のために存在するのか
・ここでどんな未来が手に入るのか
この問いに、経営者であるあなた自身の言葉で、迷いなく答えられるでしょうか。
私たちはこれまで、数多くの中小企業の現場で「組織と人のリアル」を直視してきました。売上アップの施策を打つ前に、まず向き合うべきは「組織の土台」です。
自社の価値を「言語化」し、
誰もが納得できる「仕組み」に落とし込む
これは、経営の片手間で行えるほど簡単なことではありません。
だからこそ、私たちのような人事コンサルティングという「客観的な視点」が必要なのです。
外側（売上）を追う前に、内側（組織）の軸を磨き直す。 それが、優秀な人材に「選ばれ続ける企業」への、最も確実な投資になります。
あなたの会社が持つ真の価値を、私たちと共に形にしませんか。
サービス内容
人事制度に関するコンサルティング
「納得できる仕組み」と
「人を育てる運用」で、
組織の成長基盤を確立する
制度設計から運用定着までを一貫してサポートします。 現状の等級（役職）および賃金・評価課題をデータに基づき分析・診断し、キャリアステップが見える等級および賃金体系を構築。さらに、制度を運用する管理職（評価者）への実践的なトレーニングを通じて、従業員の意欲と業績が連動する強い組織をつくります。
等級制度
自社の仕事内容、階層を整理し、今後従業員へ求めるレベルをキャリアステップとして明示
賃金制度
世間水準と比較し、等級・評価制度と連動した納得感のある賃金体系を明示
評価制度
会社の強み・弱みから、従業員へ求めることを明確にし、人材育成につながる評価項目を明示
制度運用支援
ルールに基づき、従業員へ正しく説明し、納得できる制度となるよう運用
採用制度に関するコンサルティング
「採れる」仕組みと
「辞めない」環境づくりで、
組織の新陳代謝を活性化する
超売り手市場の現在、待っているだけの採用活動は通用しません。MAUE consultingは、ターゲットに響く採用チャネルの選定から、見極め精度を高める面接官トレーニングまで、採用活動全体を最適化します。 さらに、衛生要因・動機づけ要因に基づいた分析を行い、従業員が長く活躍できる「定着する組織づくり」も同時に支援します。
採用戦略の再構築
- 時代に即した採用チャネルの見直しで、母集団形成とマッチング精度を向上
- 採用コストを抑制しつつ、質の高い人材を獲得する仕組みづくり
面接官トレーニング
- 面接官のスキル標準化により、採用ミスマッチを防止
- 候補者の意欲を高め、選ばれる企業になるための面接手法を習得
衛生要因（不満の解消）
給与・福利厚生など、安心して働ける基盤を整備し、離職を防止
動機づけ要因（意欲の向上）
達成感や承認など、エンゲージメントを高める要素を特定・強化
研修・組織開発
「個」の成長を「組織」の力へ
階層別研修から組織文化の醸成まで
組織の成長フェーズに合わせた、実践的な人材育成プログラムを提供します。 新入社員から管理職までの「階層別研修」によるスキルの底上げに加え、健全な職場環境を守る「ハラスメント研修」、そして企業の核となる「MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）浸透」までを網羅。 知識を詰め込むだけでなく、行動変容を促し、組織全体の一体感と生産性を高めます。
階層別スキルトレーニング
新入社員の早期戦力化から次世代リーダー、
管理職のマネジメント能力強化まで、キャリア段階に応じた課題解決
組織環境の健全化（ハラスメント対策）
正しい知識の習得によるリスク回避と、
心理的安全性の高い職場づくり
組織文化の浸透（MVV）
企業の方向性（MVV）を従業員一人ひとりに浸透させ、エンゲージメントと採用力を強化
MAUE consultingの
３つの特徴
01
志ある社長の
「最良のパートナー」であり続ける
先行きが不透明で正解のない「VUCA」の時代。経営者は常に、孤独な決断と隣り合わせです。
私たちは、社長がこの会社を通じて実現したい「志」を誰よりも深く理解し、その想いを形にするための道筋を共に描きます。迷いが生じたとき、未来への舵を切るとき、一番近くで寄り添い、共に汗をかく。私たちは、あなたの孤独を分かち合い、挑戦を支える一番の理解者であり続けます。
02
磨き抜かれた「実践的な仕組み」を、
導入しやすい適正価格で提供する
「高品質なコンサルは高嶺の花」という常識を、私たちは変えたい。私たちは、大手ファームで自ら手を動かし、組織を仕組み化してきた確かな実戦経験を持っています。看板維持のためのコストを一切省き、その磨き抜かれた知見をダイレクトに提供することで、中小企業の現場に「本当に必要な武器」を、納得のいく適正価格で届けます。
03
現場が主役となり、
自走する「装置」を共に構築する
人手不足や離職の悩みは、組織がより強く進化するためのチャンスです。大手企業の成長を支えてきた「組織の仕組み（装置）」を、中小企業の現場に合わせて一から構築し、採用と定着の好循環を生み出します。社長が不在でも、従業員一人ひとりが主役となって自ら考え、動き出す。そんな活気あふれる強い組織を、二人三脚で創り上げます。
お客様の声
製造業・役員自社に合った人事制度が見つかり、従業員のモチベーションが明らかに上がりました。公平な評価制度が、チームの一体感を強めています。
IT サービス業・採用担当者採用のミスマッチが減り、求める人物像とマッチした人材を採用できるようになりました。面接対策が効果的でした。
飲食業・経営者自社の課題が漠然としていましたが、ES（従業員満足度）調査で従業員の本音が分かり、具体的な改善策が見えました。何から手をつけるべきか明確になったのが大きいです。
